Nossa atuação

Auxiliamos as empresas a captarem recursos de forma mais eficiente, por meio da construção de uma estratégia de investimento em PD&I robusta, da implementação de processos e ferramentas para uma captação de recursos segura e eficaz. Além disso, consideramos as diversas oportunidades de fomento nacionais e internacionais.

Portanto, nosso framework de trabalho oferece suporte de ponta a ponta aos nossos clientes ao longo do processo de captação de recursos, visando maior taxa de sucesso na obtenção dos recursos e proporcionando maior amadurecimento em sua estratégia de investimento em PD&I.

Avaliação e seleção de projetos: ranqueamento

Avaliamos o portfólio de projetos e programas de inovação da organização diante das oportunidades de fomento existentes, a partir de critérios consistentes que auxiliam na tomada de decisão sobre a captação de recursos. Para análise estratégica do portfólio, nos baseamos em:

1. Análise de Tendências: Levantamento das tendências tecnológicas do setor, evidenciando o estado da arte e os desafios tecnológicos.
2. Ranqueamento: Priorização dos projetos e construção de uma matriz de oportunidades de fomento com base em critérios objetivos, considerando o grau de inovação e o potencial para captação de recursos.
3. Estratégia de Captação de Recursos: Indicação do instrumento de fomento mais adequado para cada projeto/programa de inovação priorizado no ranqueamento e elaboração de um roadmap estratégico, considerando o volume e natureza do recurso a ser captado, o tempo entre outros fatores.

Preparação e habilitação da proposta

Atuamos na preparação e habilitação da proposta para captação de recursos para inovação, junto às agências de fomento ou investidores privados, buscando eficiência e aumentando a taxa de sucesso na captação.

Acompanhamos de ponta a ponta o processo de habilitação, atuando em:

1. Planejamento: delineamento do escopo do projeto/programa de inovação para captação do recurso, definição das áreas envolvidas no processo e consolidação de parcerias, definição do plano de trabalho e cronograma para captação, aproximação da agência de fomento.
2. Elaboração da Proposta: coleta e gestão das informações e documentações necessárias (institucionais, técnicas, financeiras, jurídicas, etc) e elaboração da proposta conforme o instrumento de apoio (canvas, roteiro do projeto, plano de negócios, etc).
3. Submissão da Proposta: consolidação da proposta e da documentação exigida, validação com o cliente e encaminhamento ao órgão de fomento ou investidor privado.
4. Acompanhamento: acompanhamento de todo processo até a efetiva aprovação da proposta, contratação e captação do recurso, esclarecendo dúvidas e fornecendo informações adicionais solicitadas pelo órgão de fomento ou investidor privado.

Gestão dos Recursos Captados

Atuamos na implementação de ferramentas para gestão e controle dos recursos captados, bem como, na elaboração de relatórios técnicos e financeiros periódicos para prestação de contas ao órgão de fomento.

Neste sentido, apoiamos as organizações nas seguintes frentes de atuação:

1. Painel de Controle: construção e implementação de ferramenta de monitoramento e controle dos recursos captados, comparando orçado e realizado com relação a atividades e dispêndios, parcelas de recursos executadas e a serem liberadas, alocação dos recursos captados e executados por rubrica e marcos críticos, rastreabilidade dos dispêndios relacionados, entre outras variáveis.
2. Prestação de Contas: contato e acompanhamento junto aos órgãos de fomento do processo de prestação de contas, revisão do cronograma físico/financeiro e dispêndios do projeto (planejado x realizado), suporte na reestruturação dos marcos de acompanhamento e remanejamento de rubricas, elaboração dos relatórios de prestação de contas para o órgão de fomento, incluindo toda a documentação comprobatória exigida.

Implementação de processos e controles

Por fim, realizamos também a estruturação de processos para captação e gestão de recursos financeiros à inovação e a implementação de ferramentas de controle para:

• monitoramento das oportunidades de fomento à inovação,
• engajamento da equipe e comunicação das oportunidades de fomento na organização,
• gestão de portfólio dos projetos de inovação frente às oportunidades de fomento,
• avaliação da viabilidade econômica do programa ou projeto de inovação para apoio à tomada de decisão na captação de recurso,
• estruturação de plano de negócios de programas ou projetos de inovação, visando eficiência na captação de recursos,
• avaliação da eficiência do processo de captação de recursos e seus resultados, com base no estabelecimento de indicadores de desempenho.

Workshops de sensibilização e capacitação

O sucesso da captação de recursos para inovação e de uma gestão eficiente destes recursos depende da atuação de pessoas qualificadas e engajadas no tema.

Neste sentido, por meio de Workshops estruturados conforme a necessidade da organização e seu grau de maturidade na captação de recursos.

Capacitamos a equipe envolvida direta e indiretamente com a gestão dos recursos financeiros à inovação, sensibilizando com relação ao tema e fornecendo o conhecimento necessário para se conquistar maior sucesso e segurança na utilização dos instrumentos financeiros à inovação.

Conheça os Workshops disponíveis em nossa Plataforma de Cursos.

Monitoramento e Mapa de Fomento

Monitoramos as oportunidades de captação de recursos de forma abrangente, mantendo uma base de dados atualizada que envolve:

1. Instrumentos de apoio nacionais e internacionais
2. Instrumentos de apoio à inovação diretos (recursos não reembolsáveis, reembolsáveis/crédito e instrumentos de renda variável) e indiretos (incentivos fiscais e investimento obrigatório)
3. Recursos públicos e privados de apoio à inovação

Portanto, com este monitoramento contínuo, também fornecemos aos nossos clientes um mapa de oportunidades de fomento qualificado, aderente ao seu negócio e sua estratégia de investimento em inovação.

Nossos diferenciais

• Já ajudamos nossos clientes a captarem  R$ 415 milhões para seus projetos de inovação
• Nossa metodologia de rankeamento permite avaliar os projetos e definir estratégia de captação eficaz para a empresa
• Bom relacionamento com os órgãos de fomento estaduais, federais e internacionais
• Realizamos um monitoramento constante das oportunidades para indicar qual melhor mix de fomento para os clientes
• Estruturamos processos e controles que permitem aumentar a maturidade da empresa na captação de recursos, capacitando pessoas para conduzir os mesmos com sucesso
• Participamos ativamente do Comitê de Fomento da Anpei, atuando por dois anos no papel de liderança de Grupos de Trabalhos focados nos diferentes instrumentos de fomento à inovação.

Casos de sucesso

Confira algumas empresas inovadoras que tiveram seus resultados da captação de recursos potencializados a partir do apoio da ABGI:

• A jornada da Klabin na estruturação de um processo de captação de recursos
• A ABGI auxiliou o Grupo Dass na gestão adequada dos recursos para aumento da recuperação fiscal
• BNDES aprova projeto de expansão do Centro de P&D da Dass Nordeste

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