Em tempos onde a inovação é o tema central, para ser competitivo é necessário buscar formas alternativas e mais ágeis de desenvolvimento de produtos, serviços, tecnologias e processos.
A inovação aberta tem sido uma ótima opção para as empresas desenvolverem produtos e processos inovadores em um menor tempo, e em muitos casos com diminuição dos recursos em comparação com o desenvolvimento realizado internamente.
Uma tendência que tem sido observada é a maior aproximação de importantes atores do sistema de inovação: empresas e startups. As grandes empresas, mesmo que tenham uma estrutura consolidada, com equipe de P&D própria, laboratórios equipados e um processo para inovação formalizado, tem buscado realizar parcerias com as startups para encontrar soluções tecnológicas para os problemas de produtividade, geração de resíduos e redução de custos de seus processos.
Mas há um aspecto importante antes de iniciar este relacionamento: é imprescindível que exista na empresa uma cultura de inovação, em todos os níveis e áreas, e principalmente que a inovação faça parte da estratégia da empresa. Mesmo que haja uma área formal para tratar de projetos de inovação, todos devem estar engajados nesse “tema”. A partir dessa premissa, a empresa está preparada para se relacionar com outros atores do sistema de inovação e um programa de relacionamento com a startup pode ser construído.
A ABGI, em parceria com a Rise, está comprometida com a operacionalização do processo de inovação das grandes empresas, buscando auxiliá-las nos programas de interação com startups, com foco principal na obtenção de recursos financeiros, incentivos fiscais, estruturação de processos e ferramentas que viabilizem a correta seleção de projetos, assim como do planejamento até a execução de programas de interação com startups.
Para você entender melhor esta tendência e implantar na sua organização, preparamos o ebook: “Sua empresa está preparada para inovar juntamente com as startups?”, nele apresentamos:
- Os principais gatilhos das empresas para criação de um programa de interação junto às startups;
- Os benefícios da interação tanto para as empresas quanto para as startups;
- As maiores dificuldades para operacionalização dos programas;
- As principais fases para a construção de um programa de interação junto às startups;
- Exemplos de modelos de interação;
- Cases de empresas que estruturaram seus programas, destacando o tipo de relacionamento da empresa e startup, as parcerias para o desenvolvimento do programa, o propósito do programa, os benefícios e o processo de seleção.
